Recruitment automation statistieken: Bullhorn vs. Bullhorn
Ben je wel eens de strijd met jezelf aangegaan?
Wellicht ben je een wielrenner die een nieuw persoonlijk record wil zetten of een bakker op zoek naar je perfecte glutenvrije brownie-recept. Het maakt niet uit wat je doel is, competitie – ook met jezelf – is een gezonde manier om gemotiveerd en scherp te blijven. En bij Bullhorn streven we er altijd naar onze grenzen te verleggen en onszelf naar een hoger niveau te tillen.
Recent hebben we gekeken naar de normale Bullhorn-activiteit en die vergeleken met de Bullhorn-activiteit van klanten die Herefish hebben aangeschaft.
Onze eerste reactie was: ‘Wauw, dat is geweldig.’ Snel gevolgd door: ‘We moeten het de mensen vertellen… DE MENSEN!’ Bij deze. Wij delen een reeks interessante data van achter de schermen.
Waarschuwing: als je weinig hebt met interessante data, kun je deze tab beter sluiten (cmd + w).
Een lang verhaal kort
De afgelopen 46 weken hebben wij geanonimiseerde data van klanten onderzocht. Gemiddeld deden Bullhorn-klanten die gebruik maken van Herefish het beter dan die zonder Herefish wat betreft nieuwe vacatures, voordrachten en plaatsingen. Nóg interessanter is het verschil tussen klanten met betrekking tot COVID-19. Laten we er dieper op ingaan.
Nieuwe vacature aanvragen
Laten we eerst eens kijken naar het aantal nieuwe vacatures dat is toegevoegd; je kunt immers geen voordrachten doen en plaatsingen realiseren zonder nieuwe vacatures.
De afgelopen 46 weken hebben de Bullhorn-klanten die Herefish (BH+HF) gebruiken 4,41% meer nieuwe vacatures binnen gekregen dan hun collega’s zonder Herefish.
Het wordt nóg interessanter als wij de cijfers van na COVID vergelijken. Sinds 23 maart hebben BH+HF-klanten er 7,61% meer, en vanaf de week van 18 mei tot 8 juni hebben die klanten er gemiddeld 15,63% meer.
Wij zagen enorme pieken in verzonden berichten en vragenlijsten (274% ^). Het merendeel van die vragenlijsten (afgenomen in de Verenigde Staten) vroeg talenten naar hun blootstelling aan COVID in Amerika. Dit werd vervolgens gebruikt om een lijst van betrokken en gezonde kandidaten samen te stellen die aan de slag konden. Tegelijkertijd informeerden onze klanten hun opdrachtgevers proactief en gebruikten ze geautomatiseerde communicatie om zo normaal mogelijk zaken te blijven doen.
Deze proactieve salesaanpak en het registreren van gezondheidsinformatie (in de Verenigde Staten) over kandidaten lijkt BH+HF-klanten een voordeel te hebben gegeven dankzij de snelheid en efficiëntie waarmee zij dergelijke automations konden inzetten.
De algehele stijging tijdens die 46 weken is waarschijnlijk toe te schrijven aan de zakelijke efficiëntie die recruitment automation met zich meebrengt. Als je geen vergeten opdrachtgevers hebt (omdat automation contacten onderhoudt) en je vaak de talenten betrekt, loop je minder risico op het mislopen van kansen.
Voordrachten
Het aantal voordrachten vertelt een vergelijkbaar verhaal: Herefish-klanten die Bullhorn gebruiken deden het over het algemeen 14,98% beter dan klanten zonder.
Sinds COVID presteren BH+HF-klanten 18,86% boven de norm.
Waarom doen BH+HF-klanten het dan 15-19% beter in vergelijking met Bullhorn-klanten zonder Herefish?
Een van de redenen is dat recruitment automation bedrijven in staat stelt hun processen op te schalen zonder personeelsuitbreiding. Bedrijven zonder enige automation waren gedwongen extra werk te doen vanwege beperkte mankracht.
Automation heeft onze klanten in staat gesteld meer te doen met minder en heeft ervoor gezorgd dat processen rond voordrachten gewoon door konden gaan (ondanks dat er helaas minder mensen beschikbaar waren).
Voorstellen zijn een cruciaal onderdeel van het recruitmentproces en iedere verstoring vanwege een personeelstekort of een gebrekkig proces kan de zaak enorm vertragen.
Plaatsingen
Ten slotte kijken wij nog even naar waar het echt om draait: plaatsingen.
Bullhorn + Herefish-klanten deden het de afgelopen 46 weken 11,96% beter wat plaatsingen betreft dan een normale klant (alleen Bullhorn). En sinds COVID ervaren BH+HF-klanten een voordeel van 8,07% door het gebruik van automation.
Als wij het verschil in plaatsingen bekijken op het niveau van individuele Bullhorn-gebruikers, dan hebben de klanten die gebruik maken van Herefish in de afgelopen 46 weken 133,39% meer plaatsingen gerealiseerd en 126,67% sinds COVID: een enorm verschil.
Er zijn ook wat onderdelen voor en na het plaatsingsproces waarvoor routines een hoop frictie kunnen wegnemen. Bij gesprekken is het erg handig om zowel ervoor als erna regelmatig contact te houden met kandidaten EN met hiring managers. Dit vermindert het aantal mensen dat niet komt opdagen voor een gesprek en helpt om de kwaliteit van de kandidaat en terugkoppeling in realtime te beoordelen. Al met al leidt dit tot een sneller proces voor plaatsingen.
Dit geldt ook voor de status na de plaatsing. Regelmatig feedback verzamelen en contact onderhouden vormt de basis voor een succesvolle plaatsing. Het resultaat is minder mislukte plaatsingen en een grotere kans om die kandidaten opnieuw in te zetten.
Recruitment automation heeft onze klanten ook geholpen aan de toegenomen vraag te voldoen, vooral sinds het begin van COVID. Van sommige klanten wordt het uiterste gevraagd om te voldoen aan vacatures voor functies waar nu veel behoefte aan is, zoals in de verpleging, schoonmaak, logistiek en productie. Herefish heeft geholpen om deze communicatie en processen binnen bedrijven op te schalen om de extra vraag aan te kunnen.
Kan automation ook jouw organisatie veranderen? Ja.
Ik ben ervan overtuigd dat wij kijken naar dé nieuwe stap voor de recruitmentbranche. Twintig jaar geleden was het de introductie van webbased ATS, tien jaar geleden veroorzaakte VMS een verschuiving en vandaag de dag verandert automation de manier waarop recruitment organisaties denken over hun dagelijkse werk, communicatie en ervaringen.