Resources Archiv - Bullhorn DE

GRID 2024 Recruiting-Trends-Report

Julian Ruiz — Thu, 29 Feb 2024 14:15:55 +0000

Jedes Jahr befragen wir mehr als 1.400 Personaldienstleister weltweit (daraus über 100 aus der DACH-Region) zu den Herausforderungen, Chancen und Trends, die ihr Unternehmen beeinflussen.

GRID 2022: Die wichtigsten Trends in der Recruitingbranche

sarahdierker — Thu, 03 Mar 2022 13:20:44 +0000

Recruitment Umschulung Hub

Julian Ruiz — Wed, 18 Aug 2021 19:54:44 +0000

Lösung des Fachkräftemangels

Zum ersten Mal in der modernen Geschichte ist das Angebot an verfügbaren menschlichen Arbeitskräften geringer als die globale Nachfrage, was zu einer Verknappung von Talent führt. Aufgrund der Veränderungen von Geschäftsmodellen und der Weiterentwicklung der Technik verändern sich auch die Kompetenzen von Kandidaten, was zu einem Fachkräftemangel geführt hat.

Wie kann die Rekrutierungsbranche Kandidaten finden und diese offenen Stellen besetzen? Die Antwortet lautet Umschulung. Kandidaten mit Veränderungsfähigkeiten herausgreifen und in Bildung investieren, um sie mit den erforderlichen Fähigkeiten der Arbeitsplätze der Zukunft zu versehen.

„73% der globalen Rekrutierungsprofis haben diesen Fachkräftemangel als Hauptherausforderung bei der Rekrutierung identifiziert.“

– Bullhorn, Recruiting-Trends 2019 für Deutschland, Österreich und die Schweiz

Heute schon das Talent der Zukunft entwickeln

Da 2019 eine erhöhte Anstrengung hinsichtlich der Umschulung von Fachkräften zu erwarten ist, ist es jetzt an der Zeit darüber nachzudenken, was Sie tun können, um Dienstleistungen für Umschulungen in Ihrem Unternehmen zu verankern.

K2 Partnering Solutions hat dies bereits getan. K2, eine führende globale Zeitarbeitsfirma im Tech-Bereich, führte die K2 University ein. Hierdurch können nicht nur Umschulungen und Weiterbildungen für erfahrene Kandidaten und Absolventen angeboten werden, sondern kann auch eine zeitgleiche Unterstützung während des gesamten Rekrutierungsprozesses gestellt werden.

Das Identifizieren und Einstellen der besten Talente von heute ist viel mehr als nur ‚Headhunting und Rekrutieren‘. Daher haben wir die K2 University gegründet, um Talente mit den am meisten gefragten Fähigkeiten zu entwickeln.

Dylan Griffiths Global Marketing Director, K2 Partnering Solutions

Den vollständigen Artikel hier lesen

Umschulung war ein Top-Thema auf der Engage London 2018.

Die Rekrutierungsindustrie verliert eine halbe Milliarde Dollar an jährlichem Umsatz. Stellen Sie sich vor, wir würden Geringverdiener aus ihren Arbeitssituationen nehmen und ihnen die Möglichkeit einer Umschulung anbieten. Dies könnte eine Billionen-Dollar-Industrie mit einem sehr anders aussehenden Profil bedeuten. Dies ist keine Krise, sondern eine unglaubliche Chance für uns alle.

Art Papas Founder & CEO, Bullhorn

Bewerten Sie Ihre offenstehenden Anforderungen

Wie viel Prozent der Arbeitsplätze benötigen dieselben Fähigkeiten und welche Trends erkennen Sie hinsichtlich der Popularität von aufstrebenden Fähigkeiten und Kompetenzen?

Erstellen Sie ein „Aptitude-Übersetzungsdiagramm“

Nutzen Sie Ihr Rekrutierungswissen, um Fähigkeiten-Schlüsselwörter von verfügbaren Kandidaten aus Ihrem ATS an Arbeitsstellen zu koppeln, die eines Tages, nach einem angemessenen Training, relevant sein könnten. Kehrt ein Kandidat aus dem aktiven militärischen Dienst zurück? Er oder sie verfügt möglicherweise über verinnerlichte Führungsqualitäten, logistische Einblicke oder eine Vertriebs-Aptitude.

Berücksichtigen Sie verborgene Talentpools

Frauen nach der Mutterschutzzeit, Soldaten und Kandidaten mit besonderen Bedürfnissen sind phänomenale Talente, die traditionell übersehen werden.

Investieren Sie in Ihr Talent

Umschulungen hängen von einer Investition in die Ausbildung von Kandidaten, mit denen Sie zusammenarbeiten, ab, um sicherzustellen, dass sie in neuen Rollen wirksam eingesetzt werden können. Als ihr Leitender und Partner sind Sie in der Lage ihnen zu zeigen, dass sie wandlungsfähig sind, und, dass Ihre Kunden ihren eigenen Begabungen vertrauen sollten, um sich neuen Herausforderungen zu stellen.

Reskilling Education Resources

Erlernen Sie Software-, kreative und unternehmerische Fähigkeiten, um Ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen. Registrieren Sie sich noch heute, um Zugang zu Tausenden von Kursen zu erhalten.

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Sie können alles erlernen. Von Experten aufgestellte Inhalte und Ressourcen für jeden Kurs und jedes Niveau. Immer kostenlos.

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Nutzen Sie die Kraft des kritischen Denkens in Teams und Netzwerken mit The Science of Working Smarter.®

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Engagex Europe 2020 Digitale Transformation

Julian Ruiz — Wed, 18 Aug 2021 19:35:32 +0000

Die digitale Transformation wird gefühlt oft als Buzzword verwendet, aber was bedeutet sie wirklich? Wie sieht sie in der Praxis aus? Und wie kann man tatsächlich Veränderungen innerhalb einer Organisation vorantreiben?

Begleiten Sie uns bei einer spannenden Diskussion, die sich vorrangig auf die praktischen Aspekte der Einführung der digitalen Transformation fokussiert und nehmen Sie umsetzbare nächste Schritte für Ihr Unternehmen mit nach Hause. In dieser Panel-Diskussion gehen wir in den Dialog mit einigen Experten bzw. “Changemakern”, die Ihnen Beispiele aus dem echten Leben mitbringen zu den Veränderungen, die sie selbst implementiert haben, und zwar sowohl auf der Prozess- als auch auf der Technologieebene. Zudem werden unsere Referenten in dieser Session Ihre Ansätze zur Organisationsstruktur und Einführung mit Ihnen teilen, damit Ihre Veränderungen Ihnen langfristig Erfolg bringen werden.

Sie möchten das Video ansehen? Dann füllen Sie einfach das unten stehende Kontaktformular aus, um eine Email mit dem Zugriffslink auf den vollständigen Inhalt zu erhalten:

EngageX Europe 2020 Jonas Luenendonk

Julian Ruiz — Wed, 18 Aug 2021 19:30:34 +0000

Der deutsche Personalvermittlungsmarkt zählt zu einem der größten in Europa. Selbstverständlich beschäftigen die hier tätigen Unternehmen globale Trends und Entwicklungen rund um Digitalisierung, Automatisierung, Brexit und Covid-19, allerdings gibt es auch zahlreiche landesspezifische Besonderheiten. Hierzu zählen die starke Ausrichtung der Personaldienstleistungsbranche auf die Automobilindustrie und das verarbeitende Gewerbe, die Neuregelung der Arbeitnehmerüberlassung 2017, der Fachkräftemangel im Bereich IT-naher Qualifikationen sowie Herausforderungen bei der Digitalisierung des eigenen Geschäfts.

Die 2020er Jahre werden herausfordernd für viele Unternehmen sein, aber wo Wandel ist, gibt es auch Chancen – das zeigen unsere Studien. In diesem Vortrag erhalten Sie einen kompakten Marktüberblick über Kunden- und Anbietergruppen sowie Prognosen und Informationen dazu, welche Themen Personaldienstleistungsunternehmen derzeit bewege

Sie möchten das Video ansehen? Dann füllen Sie einfach das unten stehende Kontaktformular aus, um eine Email mit dem Zugriffslink auf den vollständigen Inhalt zu erhalten:

Umfrage zur Digitalen Transformation

Julian Ruiz — Wed, 18 Aug 2021 18:08:35 +0000

Der Begriff digitale Transformation schließt für viele Menschen unterschiedliche Dinge mit ein.

Wir sprechen jeden Tag mit Führungskräften aus der Personaldienstleistungsbranche über deren aktuelle Herausforderungen und darüber, wie Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen möglich machen können und wie Sie dabei Technologie als Hebel verwenden können, um diese Veränderungen in die Tat umzusetzen.

Für uns ist genau das die digitale Transformation. Einen genauen Blick auf die eigenen Mitarbeiter, Prozesse und Technologien zu werfen und Veränderungen zu implementieren, die zu einer Verbesserung der Geschäftsergebnisse führen (und das Leben eines Recruiters einfacher machen).

Diese Art von Transformation passiert nicht über Nacht und sie erfordert ein gewisses Mindset, eine passende Struktur und eine Selbstverpflichtung über die ganze Organisation hinweg. Wissen Sie, ob Sie – und Ihr Unternehmen – bereit sind, den Weg der Veränderung zu gehen?

Erfahrungsgemäß fallen unsere Kunden üblicherweise in eine dieser drei Kategorien:

‚Sie stehen am Anfang Ihrer Reise’

Bei diesem Ergebnis benötigen Sie noch ein wenig Unterstützung bei der Formulierung Ihrer Ziele im Bereich der digitalen Transformation und dabei, wie Sie diese erreichen können.

‚Sie sind auf dem Weg’

Sie wissen, dass eine Veränderung notwendig ist oder haben sogar bereits Ihre Ziele definiert. Bullhorn kann Ihnen helfen, die nächsten Schritte mit Leichtigkeit zu bewältigen.

‘Sie sind ganz vorne mit dabei’

Sie haben signifikant Zeit investiert, um Ihre Ziele zu definieren und verfügen über das richtige Mindset und die passende Struktur innerhalb Ihrer Organisation. Sie verstehen auch, dass die digitale Transformation nie stehen bleibt sondern sich ständig weiterentwickelt. Bullhorn kann Ihnen helfen, auf diesem Weg stets die passende Technologieauswahl zu treffen.

Füllen Sie diesen 4-minutigen Fragebogen aus, um zu sehen in welche Kategorie Sie fallen, wie gut sie für die digitale Transformation vorbereitet sind und welche nächsten Schritte für Sie am passendsten sind.

Nach dem Test werden Sie in der Lage sein, sich selbst und Ihr Unternehmen besser einzuschätzen und sie erhalten Insights, die Sie für spannende Konversationen mit Ihren Kollegen nutzen können, um die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen weiter voran zu treiben – dies ist zwar noch keine detaillierte Bestandsaufnahme… Aber gerne begleiten wir Sie auf dem Weg dahin!

Zum Fragebogen

Digitale Transformation Umfrage am Anfang Der Reise

Julian Ruiz — Wed, 18 Aug 2021 18:02:30 +0000

Vielen Dank für Ihre Teilnahme an der Umfrage!

Ein Mitglied unseres Teams wird sich mit Ihnen in Verbindung setzen, um wertvolle Tipps mit Ihnen zu teilen, wie andere Personaldienstleistern diese Phase des Weges zur digitalen Transformation bewältigt haben.

Digitale Transformation Umfrage auf dem Weg

Julian Ruiz — Wed, 18 Aug 2021 17:57:39 +0000

Vielen Dank für Ihre Teilnahme an der Umfrage!

Digitale Transformation Umfrage Ganz Vorne Dabei

Julian Ruiz — Wed, 18 Aug 2021 17:51:43 +0000

Vielen Dank für Ihre Teilnahme an der Umfrage!

ATS Auswahl Leitfaden

Julian Ruiz — Wed, 18 Aug 2021 17:34:44 +0000

ATS-Basiswissen

Machen Sie sich mit den Grundlagen des Applicant Tracking Systems vertraut

Was ist ein ATS?

Ein Applicant Tracking System automatisiert den Recruiting-Prozess eines Personaldienstleisters und bietet einen zentralen Datenspeicher für Bewerberdaten – einschließlich Lebensläufen und Bewerbungen.

Es wurde entwickelt, um Sie in folgenden Bereichen zu unterstützen:

Jede Phase des Recruiting-Prozesses von der Bewerbung bis zur Einstellung verwalten
Bewerberbeziehungen verwalten
Manuelle Handlungen reduzieren

Warum benötigen Sie ein ATS?

Ein gutes ATS bietet Ihnen die Fähigkeit, Ihren gesamten Einstellungsprozess in ein außerordentlich produktives, rentables und effizientes Unternehmen zu verwandeln.

Die besten Applicant-Tracking-Systeme:

Erhöhen die Produktivität der Recruiter
Sparen Zeit und Ressourcen
Bieten dem Unternehmen Organisation und Struktur

Vorteile eines ATS in Zahlen:

Unternehmen, die ein ATS verwenden, geben an:

75 % weniger Zeit zu verschwenden
70 % schneller Berichte zu erstellen
15 % weniger ungenutzte Zeit zu haben
10 % mehr Platzierungen pro Monat zu realisieren

Formulieren Sie Ihre Anforderungen

Folgen Sie diesen 5 Schritte, um festzustellen, was Sie in einem ATS benötigen

Überprüfen Sie Ihren Recruiting-Prozeess.

Dokumentieren Sie die Schritte in Ihren Rekrutierungsabläufen, notieren Sie die Arbeitsschritte, die ein Recruiter ausführen muss, um eine Aufgabe effektiv zu erfüllen. Erfassen Sie alle Tools von Drittanbietern (wie Jobbörsen oder Social Media), die von Ihren Recruitern im Laufe einer Platzierung verwendet werden.

Nutzen Sie diesen Prozess, um Einsicht in die Bereiche zu erhalten, in denen die Stärken Ihres Unternehmens liegen und in denen mit Unterstützung eines ATS Verbesserungspotenzial existiert.

Bestimmen Sie, was Ihrer aktuellen Lösung fehlt.

Was sind Ihre größten Schmerzpunkte? Welche Kosten entstehen für Ihr Unternehmen oder Ihre Produktivität? Womit verbringen Ihre Recruiter die meiste Zeit? Verrichten Sie zu viele manuelle Aufgaben?

Erstellen Sie eine Liste der Funktionen und Features, die den größten Mehrwert für Ihr Unternehmen bieten.

Erstellen Sie eine Wunschliste.

Wie sollte Ihr bevorzugtes ATS aussehen? Welche Qualitäten eines ATS sind für Sie am wichtigsten? Welche Eigenschaften sind Must-haves und welche sind nur eine angenehme Ergänzung?

Teilen Sie Ihre Wunschliste mit potenziellen Anbietern, damit diese auf Ihre spezifischen Bedürfnisse eingehen können.

Bestimmen Sie Ihr Budget.

Legen Sie ein Budget für Ihre Investition in ein ATS fest. Berücksichtigen Sie einmalige Einrichtungskosten sowie laufende Nutzungsgebühren. Bestimmen Sie eventuelle zusätzliche Kosten, die durch weitere Integrierungen nach der Implementierung entstehen können.

Nutzen Sie dieses Budget, um Ihr ATS-Auswahlverfahren zu untermauern. Informieren Sie sich bei Anbietern im Voraus über mögliche zusätzliche Implementierungs- oder Einrichtungsgebühren, die Sie einkalkulieren sollten.

Legen Sie Ihren Zeitrahmen fest.

Bestimmen Sie, wann Ihr ATS voll funktionsfähig sein muss. Fragen Sie den Anbieter, wie viel Zeit die Implementierung und Schulung in Anspruch nehmen werden. Informieren Sie sich bei jedem Anbieter über die Onboarding-Ressourcen. Werden Training und Support angeboten, um Sie schnellstmöglich auf den Weg zu bringen?

Erstellen Sie eine Timeline und planen Sie entsprechende Demos und Follow-ups ein.

Informieren Sie sich gründlich

Finden Sie heraus, was verschiedene Anbieter für Sie tun können, und planen Sie Demos mit Ihren Favoriten ein

Informieren Sie sich über die wichtigsten ATS-Funktionen, um herauszufinden, welche Sie für Ihr Unternehmen benötigen.

Besuchen Sie Software-Bewertungsseiten, um das ATS zu finden, das zu Ihnen passt.

Reduzieren Sie Ihre Liste mit möglichen Anbietern auf eine Shortlist mit Ihren Favoriten.

Bringen Sie mehr über diese Lösungen in Erfahrung, indem Sie Demos einplanen, und finden Sie heraus, welche Ihre Anforderungen am besten erfüllt.

Nehmen Sie zu jeder Demonstration mindestens einen Ihrer Recruiter mit, um Input von jemandem zu erhalten, der täglich mit dem System arbeiten wird.

Stellen Sie nach den Demos eventuell Zusatzfragen zu Schlüsselbereichen, wie Implementierung, Preisgestaltung, Training und Onboarding des Teams.

Wo finden Sie Expertenmeinungen und Ratschläge von Drittanbietern?

Der HR Software Vergleich ist das Informations- und Vergleichsportal für die Personalwirtschaft. Die Zielgruppe des Portales sind KMU, die auf der Suche nach einem passenden Software-Anbieter sind.

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Sie können auch nach Funktionalitäten, wie Onboarding, Kandidaten-Tracking und Workflow-Management filtern, um die Software zu finden, die am besten die speziellen Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllt.

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